Hier soir, je suis allé courir et au moment d’enclencher ma montre je me suis rendu compte qu’elle était déchargée.
Aucunes informations disponibles pendant la séance.
Certes cela ne m’a pas empêché de courir. 🏃
Pourtant les 10 premières minutes cela m’a perturbé.
Je me suis même surpris à regarder plusieurs fois mon poignet.
Cela n’a rien changé ! 😀
Aucunes informations disponibles pendant la course : c’est un problème.
- Je ne peux pas doser mon effort
- Je risque de me mettre dans le rouge
- Je ne peux pas ajuster mon rythme pour atteindre mon objectif
- Je ne peux pas partager les informations avec mon coach
- Je ne peux pas progresser Avec le recul je me demande comment je faisais avant !
👉Finalement dans les entreprises, c’est la même chose
- Les salariés courent beaucoup
- Ils n’ont pas les bons indicateurs pour évaluer la situation
- Les dirigeant-e-s n’ont pas une vision claire de la performance de l’entreprise
- Les décisions sont difficiles à prendre
😬 C’est frustrant
Définir les bons indicateurs, les suivre, les animer est essentiel à chaque niveau de l’entreprise.
C’est vrai que cela demande un peu de travail et une bonne capacité à Travailler Ensemble.
Il n’y a pas de baguette magique.
Pourtant avec de la méthode tout le monde peut y arriver.
