Le syndrôme de l’homme orchestre

Je connais un très bon musicien. Malheureusement Il n’a jamais voulu monter un groupe avec moi. Il ne joue pas en groupe, il est LE groupe.

👍 Pour lui c’est plus simple :

– Pas de discussion pour la composition des morceaux

– Les modifications sont mises en application aussitôt

– Il est le seul à signer des autographes

– Il maîtrise les choix artistiques

– Aucun problème d’agenda pour les répétitions


🔴 Pourtant, il a fini par se rendre à l’évidence :

– Lorsqu’il est en difficulté, il n’y a personne pour le soutenir

– Il doit penser à tous les instruments en même temps

– Il ne peut pas utiliser le plein potentiel de chaque instrument

– Les morceaux sont toujours un peu les même , cela manque de nuance, de créativité

– Son expertise c’est la guitare, alors pour le chant il fait ce qu’il peut !

– A la fin d’un concert de 30 mn il est épuisé. Pas de rappel

– Lorsqu’il est malade, impossible de le remplacer


🙄 Quel dommage.

Pourtant c’est un très bon musicien.

Et dans les entreprises ?
👉 Finalement dans les TPE / PME où j’interviens c’est la même chose :

– Les dirigeant-e-s, les managers sont de vrais femmes / hommes orchestre

– Ils sont présents à chaque instant

– Ils interviennent dans tous les domaines

– Ils sont impliqués dans toutes les décisions


😬 Pour eux c’est usant


C’est vrai que c’est difficile de faire évoluer son rôle, de prendre de la hauteur

C’est difficile de lâcher des missions opérationnelles.

C’est difficile de passer de femme / homme orchestre à Chef.fe d’orchestre.

Cela demande une vraie réflexion.

Et Il n’y a pas de baguette magique.

Pourtant avec de la méthode tout le monde peut y arriver.