Qui ne connait pas ces petites briques en plastiques de toutes les couleurs ?
Aviez-vous imaginé qu’un jour vous retrouveriez ces briques de Lego en entreprise ?
Que vos équipes prendraient plaisir à co-construire ensemble une vision partagée ou des stratégies sur des sujets des plus complexes ?
Vous vous demandez peut-être pourquoi embarquer vos équipes dans l’aventure Lego® Serious Play® ?
Et de quoi s’agit-il exactement ?
A une époque de transformation et de complexité croissance les organisations ont besoin d’inventer des façons de faire différentes pour obtenir des résultats différents.
Et si jouer était la meilleure façon de Travailler Ensemble ?
Une méthode de facilitation
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) est une approche de facilitation de groupe développée par la société LEGO dans les années 1990. Elle vise à favoriser la créativité, la collaboration et l’innovation au sein des entreprises en utilisant des briques LEGO® comme support de communication et de résolution de problèmes.
La méthode LSP repose sur l’idée que la construction physique de modèles en 3D permet de mieux exprimer et de mettre en commun les idées, les émotions et les connaissances de chaque membre d’une équipe. Elle s’appuie sur un processus précis, qui permet de garantir l’égalité et la participation de tous les membres du groupe.
Le processus est construit autour de 4 étapes
- Question : Préalablement préparée par les facilitateurs.trices
- Construction : Les constructions sont une réponse de chaque participant.e à la question proposée par les facilitateurs.trices
- Partage de l’histoire : Les modèles 3D construits avec LEGO® servent de base pour l’échange de connaissances et l’exploration de différents points de vue
- Réflexion : Les participants réfléchissent ensemble sur des modèles et des histoires partagées et font émerger des solutions
Les applications
La méthode LSP est utilisée avec succès dans de nombreuses entreprises et organisations pour résoudre des problèmes complexes, développer de nouvelles idées ou améliorer la communication et la collaboration au sein de l’équipe
Cohésion d’équipe
- Mobilisation de plusieurs équipes autour d’un projet transversal
- Mobilisation d’un comité de direction autour d’une vision commune et partagée
Stratégie d’entreprise
- Modélisation d’un environnement complexe
- Design de scénarios stratégiques
- Gestion de crise
- Business Model Canevas
Identité commune
- Fusion
- Acquisition
- Partenariat stratégique
- Projet collaboratif
- Regroupement de service
Création de nouveaux projets / produits / services
- Innovation collaborative
Testé et approuvé !
Fanny Breuil, Dirigeante de Genuine Wine, nous fait son retour après un atelier Lego® Serious Play® animé par CATAPULSE
« Un atelier surprenant et grisant, où pour une fois, nous sommes dans le faire dès les premières minutes. La grande richesse de cet atelier est d’être à égalité avec son équipe, de pouvoir entendre tout le monde s’exprimer sur les sujets d’amélioration à apporter, sans filtre et avec naturel. Ça a été extrêmement instructif !
Une séance sans ordinateur, sans PowerPoint où certaines solutions arrivent très rapidement.
Programmée la première semaine de janvier, nous en sommes ressorties pleines d’énergie et de bonnes idées à mettre en pratique dans les semaines et mois à venir. Guillaume a été un excellent accompagnateur pour que la séance soit efficace.
Nous avons gardé nos constructions qui nous aideront à ne pas perdre de vue notre vision et nos stratégies pour l’atteindre. »
Retrouvez également le retour d’expérience de Mamie Mesure.
