Adapter son mode de management à la taille de l’entreprise »
Témoignage de Christophe HUET - Associé de MC INVEST -,
Témoignage
Structurer sa croissance sans perdre son savoir-faire ni ses équipes
Témoignage de Jocelyn Arnaud, gérant de l'Atelier des Métaux, métallerie et ferronnerie
Clarifier son organisation pour mieux piloter et réussir son développement
Témoignage de Valérian HOCHET, gérant de SCT, économiste de la construction
Construire un nouveau modèle d’organisation pour accompagner la croissance
Témoignage d'Anne Rouault- Dirigeante d'Armen Santé - Matériel de santé
Engager une transformation en profondeur pour faire évoluer son organisation face aux mutations du métier
Témoignage de Géraldine Naveau et Blanche Macquaire, Associées du cabinet d'expertise comptable NAIHO
Réussir une croissance externe sans fragiliser l’équipe ni les clients
Témoignage de Guillaume BEAUMANOIR, Dirigeant d'AGEXIO - Expertise comptable
Piloter une transformation de modèle dans un environnement complexe
Témoignage de Nicolas Duforeau - Directeur du GIE Grand Quartier
Structurer une startup industrielle pour absorber une croissance rapide.
Témoignage d'Anthony Rocton - Dirigeant de Retropac,