Avec un système robuste et agile, vous profitez du plein potentiel de votre entreprise
AUJOURD’HUI,
- Vous êtes sur tous les fronts : tout repose sur vous, si vous n’êtes pas là tout s’arrête.
- Vos processus ne sont plus adaptés : à chaque accélération, la performance se dégrade.
- Vos équipes ne travaillent pas ensemble : la communication ne passe pas et vous perdez du temps.
DEMAIN,
Vous pérennisez votre entreprise : votre système s’adapte, votre croissance est durable et maîtrisée.
Vous gagnez en sérénité et en temps : vous pouvez déléguer efficacement et vous concentrer sur les sujets stratégiques.
Vous renforcez l’engagement des collaborateurs : un système commun, clair et partagé où chacun a sa place.
Vous êtes guidé pas à pas avec méthode,
Vous n'êtes plus seul,
Vous gagnez votre temps et votre argent.
Une démarche de transformation pour les Dirigeants de TPE/PME.
Un accompagnement étapes par étapes pour structurer un système de management adapté à votre activité
- des séquences d’intervention courtes et efficaces
- du concret pour passer à l’action rapidement
- un suivi pour pérenniser les nouvelles pratiques
Une démarche de co-construction pour engager vos équipes et réussir le changement
un accompagnement individuel et collectif pour rester aligné
- des formats d’intervention sur mesure pour tenir compte de votre activité
une boîte à outil pour faciliter la montée en compétences
Structurer un système de management est la clé pour profiter d’une entreprise qui fonctionne comme une horloge, même en votre absence
Les 4 piliers d'un système performant
Seul on va plus vite ensemble on va plus loin….
Vision et objectifs partagés
Rôles et missions définies
Rituels d'animation structurés
Processus
performants
Les objectifs de la méthode SEVE
Vous (re)prenez votre place de Dirigeant
Vous assurez la pérennité de votre entreprise
Vous augmentez la valeur de votre entreprise
Les étapes de l'accompagnement
5 étapes clés pour garantir un accompagnement sur mesure et une transformation en profondeur.
Nous évaluons ensemble la situation actuelle de votre système de management : identifier les potentiels d’amélioration, partager une vision commune et claire de la réalité pour prendre les bonnes décisions.
Au regard de vos objectifs et de votre projet d’entreprise pour les prochaines années, nous définissons les leviers d’actions prioritaires. Les équipes sont engagées dans l’action
Nous vous accompagnons, vous et vos équipes dans la définitions et la mise en œuvre des meilleures solutions pour votre business.
Nos interventions sont conçues pour vous mettre en situation d’agir directement sur le terrain . Pas de blabla, du concret et du soutien pour faciliter la montée en compétences
Nous restons à vos côtés pour évaluer les résultats des actions mises en place et ajuster si nécessaire.
Nos offres
SEVE TPE
< 10 salariés
Objectif : Poser les premières bases d’un système de management structuré pour vous libérer du temps et préparer les prochaines étapes de votre développement.
Résultats :
- une vision claire des prochaines étapes
- une feuille de route pour les 6 prochains mois
- des actions opérationnelles actionnables tout de suite
- une répartition des rôles entre le Dirigeant et son équipe
Durée : 5 à 9 sessions de travail
Suivi : sur 2 à 3 mois
Déroulement : hybride ou 100% visio.
SEVE PME
> 10 salariés
Objectif : Structurer un système de management robuste et agile pour réussir votre croissance sans perdre le contrôle et sans vous épuiser.
Résultats :
- un cap clair pour les 18 prochains mois
- des objectifs définis et partagés
- des rôles et responsabilités définis entre le Dirigeant et ses équipes
- des rituels d’animation efficaces
- des processus clés simplifiés et formalisés
- de nouvelles pratiques managériales pour créer une dynamique collective d’amélioration continue
Durée : à partir de 15 sessions de travail
Suivi : sur 4 à 6 mois
Déroulement : hybride
SEVE PROJET
> 50 salariés
Objectif : Structurer un système de management de projet efficient pour accélérer votre développement même avec des ressources limitées.
Résultats :
- une culture projet partagée
- une priorisation des projets en lien avec votre stratégie
- une méthodologie de projet sur-mesure.
- des livrables projets adaptés et communs entre les équipes
- un environnement de pilotage projet partagé entre la Direction et les équipes
- une boîte à outils projet
- des bonnes pratiques d’animation
Durée : à partir de 10 sessions de travail
Suivi : sur 4 à 6 mois
Déroulement : hybride
Mon rôle à vos côtés
J’ai passé 20 ans à manager des équipes supply chain, piloter des projets de transformation, déployer l’excellence opérationnelle pour des PME et ETI des services et de l’industrie.
Des situations complexes et des expériences humaines marquantes qui nourrissent mes interventions depuis 4 ans au côté des Dirigeants de TPE/PME.
Je vous guide pas à pas pour franchir chaque étape en confiance et vous faire gagner du temps.
Une approche humaine et sur mesure, au coeur de l’entreprise. Des interventions AVEC le Dirigeant ET ses équipes.
Cas clients
Merci à Guillaume pour cet accompagnement dans la structuration et le développement de notre cabinet.
Des ateliers en équipe et des outils efficaces permettant de faire le pas de côté nécessaire pour repenser le quotidien de notre environnement de travail, le tout dans la bonne humeur
Associé
Merci pour l’accompagnement de notre entreprise et de ses 2 associés dans notre travail pour consolider notre socle et embarquer notre équipe pour construire notre développement
Une grande agilité pour proposer un accompagnement sur-mesure
Dirigeante Associé
Nous avons travaillé avec l’encadrement sur la clarification de la vision et des objectifs du projet de l’entreprise
À l’issue, un travail de cartographie des flux de valeur a été mené avec une équipe multi-métiers, ce qui nous a permis de clarifier et de prioriser les périmètres et les actions.
Directeur
+ de 30 entreprises accompagnées depuis 3 ans
Nos clients sont des TPE / PME dans l’industrie et les services
FAQ
Nous prenons le temps de découvrir votre situations et vos réflexions pour évaluer avec vous la meilleure façon de répondre à vos problématiques. Chaque parcours d’accompagnement est construit sur mesure et ajusté avec vous au fur et à mesure de l’avancement
Notre démarche d’intervention s’inscrit dans une approche de co-construction. Elle place le Dirigeant et son équipe au coeur de l’action. Des outils de facilitation sont utilisés pour que chacun puisse trouver sa place et que les résultats soient pérennes dans le temps.
La clé est votre envie sincère de changement, pour votre entreprise et pour vous-même. Il faut être prêt à sortir de sa zone de confort, à bousculer certains fonctionnements et à impliquer ses équipes dans la démarche. Notre rôle est justement de vous accompagner pour rendre ce processus stimulant et sécurisant.
La durée du parcours est évaluée en fonction des enjeux pour votre entreprise. Nous vous proposons des formats entre 2 à 6 mois. Le rythme d’intervention s’adapte au rythme de votre entreprise.
Nous alternons des temps d’animation collectifs et individuels pour vous permettre de rester tous alignés et garder le cap sur les objectifs définis ensemble. Nous adaptons les modalités (présentiel / distanciel) selon votre contexte.