Une TPE bretonne d’exportation de vin, a accéléré sa croissance à l’international en adaptant son organisation et son management grâce à CATAPULSE.
Le contexte : une TPE passionnée face aux défis de l’export
Cette TPE bretonne est spécialisée dans l’accompagnement de vignobles français et italiens pour la commercialisation de leurs vins à l’export. Depuis près de 15 ans, sa dirigeante Corinne met son expertise et sa passion au service de domaines viticoles de renom.
Pour franchir un nouveau cap de développement et conquérir de nouveaux marchés à l’international, Corinne souhaitait challenger son organisation, renforcer son équipe commerciale et adopter un mode de management plus responsabilisant. Un beau défi pour cette entreprise de 5 personnes !
Un accompagnement en conseil en stratégie et pilotage de la performance
Afin de l’aider à structurer sa réflexion stratégique et à engager la transformation de son entreprise, Corinne a fait appel à CATAPULSE. Pendant 3 mois, elle a bénéficié de l’accompagnement de Guillaume, consultant expert en conseil et coaching de dirigeants de PME et TPE.
La mission a démarré par un diagnostic à 360° : analyse des ressources, de la clientèle, de l’organisation interne, des processus commerciaux et des indicateurs de performance. Cette étape a permis d’identifier des axes de progrès concrets.
Tout au long du projet, Corinne a été challengée dans sa posture de dirigeante pour porter une vision claire, incarner le changement et développer son leadership. Grâce à des points réguliers avec Guillaume, elle a pu ajuster le pilotage du projet en temps réel.
En combinant vision stratégique, apports d’expertise ciblés et mise en mouvement de l’équipe, cet accompagnement sur-mesure a permis à cette TPE d’enclencher une dynamique de croissance pérenne.
Les résultats : des indicateurs au vert et des équipes mobilisées
Quelques mois après le début de l’accompagnement, les résultats sont déjà là :
- Un nouveau commercial expérimenté a rejoint l’équipe pour développer les ventes en Asie du Sud-Est
- Chaque collaborateur a été formé et responsabilisé sur ses objectifs
- La visibilité de de l’entreprise a été renforcée grâce à des actions de communication ciblées
- De nouveaux domaines viticoles prestigieux ont rejoint le catalogue
- Le chiffre d’affaires réalisé à l’export affiche une croissance à deux chiffres
Au-delà des indicateurs business, c’est toute l’entreprise qui a gagné en cohésion et en agilité pour réussir son développement. Les équipes sont plus impliquées et force de proposition au quotidien. De son côté, Corinne a renforcé sa légitimité et son impact en tant que dirigeante.
Témoignage : « CATAPULSE nous a aidés à passer un cap ! »
« Avec le recul, je mesure combien l’intervention de CATAPULSE a été précieuse pour nous aider à passer un cap. Guillaume a su analyser la situation avec finesse, m’apporter le regard extérieur et les méthodes dont j’avais besoin pour définir une stratégie de croissance ambitieuse et mobiliser toute l’équipe dans cette dynamique positive. Son accompagnement concret et bienveillant a démultiplié notre énergie et notre confiance ! » souligne Corinne.
Vous aussi, osez la transformation pour accélérer votre développement
Vous êtes dirigeant d’une TPE ou PME en Bretagne et avez l’ambition de booster votre croissance ? Vous ressentez le besoin d’être épaulé pour adapter votre stratégie, votre organisation et votre management ?
L’exemple de cette TPE prouve que c’est possible, y compris pour une petite structure. Avec un accompagnement d’expert comme celui de CATAPULSE, vous pouvez enclencher rapidement une transformation positive et durable, et ainsi réussir vos projets de développement.
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