Le statu quo n'est pas une option si vous voulez assurer la pérennité de votre entreprise
AUJOURD’HUI,
- Vous êtes sur tous les fronts
- Vos processus ne sont plus adaptés
- Vos équipes ne travaillent pas ensemble
DEMAIN,
Vous pérennisez votre entreprise
Vous gagnez en sérénité et en temps
Vous renforcez l’engagement des collaborateurs
Avec un système robuste et agile, vous profiterez du plein potentiel de votre entreprise
Une démarche de transformation pour les Dirigeants et leurs équipes
Un accompagnement étapes par étapes pour structurer un système de management adapté à votre activité
- des séquences d’intervention courtes et efficaces
- du concret pour passer à l’action rapidement
- un suivi pour pérenniser les nouvelles pratiques
Une démarche de co-construction pour engager vos équipes et réussir le changement
un accompagnement individuel et collectif pour rester aligné
- des formats d’intervention sur mesure pour tenir compte de votre activité
une boîte à outil pour faciliter la montée en compétences
Construire un système de management sur mesure est la clé pour responsabiliser vos équipes et faire grandir votre entreprise
Les 4 piliers d'un système performant
Seul on va plus vite ensemble on va plus loin….
Vision et objectifs partagés
Rôles et missions définies
Rituels d'animation structurés
Processus
performants
Les bénéfices pour le Dirigeant
Vous vous appuyer sur une équipe de confiance pour déléguer
Vous (re)prenez votre place de Dirigeant
Vous vous concentrez sur l'avenir de votre entreprise
Les étapes de l'accompagnement
5 étapes clés pour garantir un accompagnement sur mesure et une transformation en profondeur.
Nous évaluons ensemble la situation actuelle de votre organisation : identifier les potentiels d’amélioration, partager une vision commune et claire de la réalité pour prendre les bonnes décisions.
Au regard de vos objectifs et de votre projet d’entreprise pour les prochaines années, nous définissons les leviers d’actions prioritaires. Les équipes sont engagées dans l’action
Nous vous accompagnons, vous et vos équipes dans la définitions et la mise en œuvre des meilleures solutions pour votre business.
Nos interventions sont conçues pour vous mettre en situation d’agir directement sur le terrain . Pas de blabla, du concret et du soutien pour faciliter la montée en compétences
Nous restons à vos côtés pour évaluer les résultats des actions mises en place et ajuster si nécessaire.
Nos offres
BÂTIR
TPE
Objectif : Poser les premières bases d’un système de management structuré pour vous libérer du temps et préparer les prochaines étapes de votre développement.
Résultats :
- une vision claire des prochaines étapes
- une feuille de route pour les 12 prochains mois
- des actions opérationnelles actionnables tout de suite
- une nouvelle répartition des rôles entre le Dirigeant et son équipe
Durée : à partir de 8 sessions de travail sur 2 à 4 mois
GRANDIR
PME
Objectif : Responsabiliser votre équipe pour déléguer en confiance, vous recentrer sur votre rôle de Dirigeant et poser une stratégie pour les prochaines années
Résultats :
- un cap clair pour les 18 prochains mois
- des objectifs définis et partagés
- des rôles et responsabilités définis entre le Dirigeant et ses équipes
- des rituels d’animation efficaces
- des processus clés simplifiés et formalisés
- de nouvelles pratiques managériales pour créer une dynamique collective d’amélioration continue
Durée : à partir de 15 sessions de travail sur 4 à 6 mois
DÉVELOPPER
PME ambitieuse de +30 salariés
Objectif : Aligner l’équipe de Direction sur une vision partagée, structurer une organisation et un système de management robuste et agile pour passer à la vitesse supérieure.
Résultats :
- une vision partagée par toute l’entreprise
- une feuille de route de transformation pour les 24 prochains mois
- une déclinaison des projets prioritaires en lien avec votre stratégie
- des indicateurs de performance déclinés pour chaque service
- une structure managériale renforcée
- des rôles et des responsabilités adaptés à votre projet d’entreprise
- un système de rituel de management déployé sur tous les services
- des processus opérationnels performants
- de nouvelles pratiques managériales pour créer une dynamique collective d’amélioration continue
Durée : à partir de 20 sessions de travail sur 6 à 12 mois
Mon rôle à vos côtés
J’ai passé 20 ans à manager des équipes supply chain, piloter des projets de transformation, déployer l’excellence opérationnelle pour des PME et ETI des services et de l’industrie.
Des situations complexes et des expériences humaines marquantes qui nourrissent mes interventions depuis 4 ans au côté des Dirigeants de TPE/PME.
Je vous guide pas à pas pour franchir chaque étape en confiance et vous faire gagner du temps.
Une approche humaine et sur mesure, au coeur de l’entreprise. Des interventions AVEC le Dirigeant ET ses équipes.
Cas clients
Merci à Guillaume pour cet accompagnement dans la structuration et le développement de notre cabinet.
Des ateliers en équipe et des outils efficaces permettant de faire le pas de côté nécessaire pour repenser le quotidien de notre environnement de travail, le tout dans la bonne humeur
Associé
Merci pour l’accompagnement de notre entreprise et de ses 2 associés dans notre travail pour consolider notre socle et embarquer notre équipe pour construire notre développement
Une grande agilité pour proposer un accompagnement sur-mesure
Dirigeante Associé
Nous avons travaillé avec l’encadrement sur la clarification de la vision et des objectifs du projet de l’entreprise
À l’issue, un travail de cartographie des flux de valeur a été mené avec une équipe multi-métiers, ce qui nous a permis de clarifier et de prioriser les périmètres et les actions.
Directeur
Merci à Guillaume pour cet accompagnement dans la structuration et le développement de notre cabinet.
Des ateliers en équipe et des outils efficaces permettant de faire le pas de côté nécessaire pour repenser le quotidien de notre environnement de travail, le tout dans la bonne humeur
Dirigeant
L’intervention de Guillaume a été particulièrement pertinente parce qu’elle nous a donné une vision claire de ce qu’il fallait faire.
Cela nous a permis de prendre du recul, de réfléchir et de passer à l’action avec l’équipe.
Dirigeante
Cet accompagnement était indispensable pour prendre du recul et nous fournir les bons outils, adaptés à notre environnement, au carrefour de l’artisanat et de l’industriel.
Une étape indispensable pour réussir notre croissance.
Gérant
FAQ
Nous prenons le temps de découvrir votre situations et vos réflexions pour évaluer avec vous la meilleure façon de répondre à vos problématiques. Chaque parcours d’accompagnement est construit sur mesure et ajusté avec vous au fur et à mesure de l’avancement
Notre démarche d’intervention s’inscrit dans une approche de co-construction. Elle place le Dirigeant et son équipe au coeur de l’action. Des outils de facilitation sont utilisés pour que chacun puisse trouver sa place et que les résultats soient pérennes dans le temps.
La clé est votre envie sincère de changement, pour votre entreprise et pour vous-même. Il faut être prêt à sortir de sa zone de confort, à bousculer certains fonctionnements et à impliquer ses équipes dans la démarche. Notre rôle est justement de vous accompagner pour rendre ce processus stimulant et sécurisant.
La durée du parcours est évaluée en fonction des enjeux pour votre entreprise. Nous vous proposons des formats entre 2 à 6 mois. Le rythme d’intervention s’adapte au rythme de votre entreprise.
Nous alternons des temps d’animation collectifs et individuels pour vous permettre de rester tous alignés et garder le cap sur les objectifs définis ensemble. Nous adaptons les modalités (présentiel / distanciel) selon votre contexte.