Une organisation qui libère le dirigeant et responsabilise les équipes
des TPE/PME en croissance
Pour les entreprises de gestion à l’affaire, projet et prestation de service avec un CA>500K€
Fidélisez vos collaborateurs, prenez votre place de Dirigeant et atteignez la taille critique grâce à la méthode SEVE
+ de 30 entreprises Bretonnes accompagnées dans l’industrie et les services
Si vous êtes ici c'est que vous cherchez un partenaire de confiance pour vous aider à grandir
Comme vous, 68 % des dirigeants sont en difficulté pour passer à la vitesse supérieure
Ma priorité :
aligner le dirigeant, les équipes et le process, pour atteindre l'efficacité opérationnelle et passer à la prochaine étape de croissance
Une démarche sur-mesure pour les Dirigeants
D'entreprises pour qui grandir est la voie du succès
Du secteur de l'industrie, de l’ingénierie et des services aux entreprises
Dont les projets clients nécessitent une approche sur-mesure
qui veulent mettre leur équipe en mouvement pour passer un nouveau cap
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Votre besoin
- Réussir une reprise d’entreprise
- Absorber plus de clients en restant agile
- Transformer une crise de croissance en un nouvel élan.
- Remobiliser les équipes pour mener un nouvelle phase de croissance
- Transformer votre organisation : process, flux, management …
- Identifier des gains de productivité dans un modèle de gestion à l’affaire
- Vous libérer du temps pour gérer votre entreprise
Une offre de conseil, coaching en organisation et management d'équipes en Bretagne et à Rennes
Nous construisons ensemble
- NON, je ne donne pas de conseils. Je co-construis avec le Dirigeant et ses équipes des solutions pratiques éprouvées sur le terrain
- NON, je ne vous explique pas votre métier.
- OUI, trouver des gains de productivité dans les entreprises de gestion à l’affaire est possible
- OUI, une bonne organisation fait la différence dans une TPE/PME
Vous avez des résultats concrets
- Traduire la vision du dirigeant en une feuille de route et conduire le changement
- Construire un plan d’action clair pour les 24 prochains mois
- Fédérer une équipe de confiance à qui vous pouvez déléguer
- Renforcer l’engagement collaborateur avec un système commun, clair et partagé où chacun a sa place.
- Construire des processus clés simplifiés et formalisés
Mon rôle à vos côtés
J’ai passé plus de 20 ans à conduire des projets complexes pour des PME et ETI des services et de l’industrie : management d’équipe, de projets, conduite du changement et transformation.
Des aventures collectives qui nourrissent depuis 4 ans mes interventions dans les TPE/PME.
Je vous apporte mes compétences reconnues pour :
- clarifier une situation, expliquer simplement et rendre concret
- définir une vision partagée de la cible
- évaluer les sources de progrès
- mobiliser un collectif autour d’une problématique commune
Ensemble nous franchissons toutes les étapes sans peur du changement.
Une approche humaine et sur mesure, au cœur de l’entreprise.
Cas clients
L’intervention de CATAPULSE nous a permis de lever la tête du guidon et de mieux comprendre les problématiques de chacun.
Nous avons pu ainsi identifier et planifier les bons projets pour les prochaines années et pérenniser notre croissance.
Dirigeant
L’intervention de Guillaume a été particulièrement pertinente parce qu’elle nous a donné une vision claire de ce qu’il fallait faire.
Cela nous a permis de prendre du recul, de réfléchir et de passer à l’action avec l’équipe.
Dirigeante
Cet accompagnement était indispensable pour prendre du recul et nous fournir les bons outils, adaptés à notre environnement, au carrefour de l’artisanat et de l’industriel.
Une étape indispensable pour réussir notre croissance.
