Le format de séminaire d'équipe le plus puissant pour trouver des solutions et passer à l'action
Les LEGO servent à créer un langage commun que tout le monde peut utiliser, quel que soit son expérience, son poste, sa formation ou sa culture.
Pourquoi choisir Lego Serious Play en Bretagne ?
Les séminaires Lego® Serious Play®, disponibles à Rennes et dans toute la Bretagne, aident les entreprises à résoudre des problèmes complexes tout en renforçant l’engagement de leurs équipes. Grâce à cette méthode innovante, vos collaborateurs co-construisent des solutions durables, stimulant à la fois la créativité et la motivation.
Une méthode puissante pour toutes les entreprises
Que vous soyez une TPE, PME ou une grande entreprise en Bretagne, Lego® Serious Play® est le meilleur moyen pour :
- clarifier et partager une vision commune entre dirigeants et collaborateurs.
- accélérer les changements organisationnels en responsabilisant chaque membre de l’équipe.
Un temps de travail ludique et sérieux avec vos équipes
Contrairement aux séminaires traditionnels, Lego® Serious Play® produit un engagement collectif durable :
- les participants sont activement engagés dans le processus, ce qui permet de construire des solutions durables.
- chaque équipe ressort avec une vision claire et des actions concrètes à mettre en œuvre.
Objectifs des ateliers Lego Serious Play pour les entreprises de Rennes et de Bretagne.
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Faciliter la communication et la collaboration au sein des équipes
Lego Serious Play permet à chaque participant de s’exprimer équitablement :
- matérialiser les idées grâce à la construction en 3D.
- renforcer la mémorisation des concepts avec des métaphores visuelles créées par les briques Lego.
- créer un langage commun accessible à tous, quel que soit le poste ou le niveau hiérarchique.
Résoudre des problèmes complexes et stimuler l’innovation
Les séminaires Lego Serious Play sont idéaux si vous souhaitez :
- aligner les collaborateurs autour d’une vision commune.
- résoudre des problématiques spécifiques à l’entreprise de manière créative.
- mettre en place un plan d’action clair et engageant à la suite du séminaire .
Les étapes de la méthode Lego Serious Play
La méthode Lego Serious Play suit un processus structuré en plusieurs étapes pour maximiser l’efficacité et garantir des résultats concrets.
Chaque session commence par une cadrage approfondi pour identifier les problématiques spécifiques à l’entreprise. Nous définissons les objectifs à atteindre et les questions à résoudre grâce à l’atelier.
Les participants construisent des modèles 3D avec des briques Lego pour exprimer leurs idées et leurs perspectives. Chaque modèle représente une métaphore des défis rencontrés ou des solutions potentielles. Cette approche permet d’explorer des concepts de manière créative et ludique.
Après avoir construit leurs modèles, les participants partagent leurs constructions et expliquent leur raisonnement. Cela permet à chacun de s’exprimer et de contribuer à une discussion collective. Les modèles deviennent des points de départ pour des échanges ouverts.
À partir des idées partagées, les participants collaborent pour construire ensemble des solutions aux problématiques identifiées. Cette étape favorise l’intelligence collective et l’engagement de chacun dans le processus de résolution.
À la fin de la session, les participants repartent avec un plan d’action concret et un ensemble de solutions co-construites pour améliorer la collaboration, la prise de décision et la gestion de projets au sein de l’entreprise.
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Découvrez nos formules Lego Serious Play à Rennes et en Bretagne
Atelier collaboratif
Format idéal pour créer une dynamique collective, trouver de nouvelles solutions et mobiliser autour d’une vision partagée
Durée : demi-journée à 1 journée
Public cible : CODIR, associés, managers, équipe projet, collaborateurs, collectif, association
Thématiques : cohésion d’équipe, innovation de service, résolution de problème
Participants : maximum 40
,
Séminaire stratégique
Un événement collaboratif pour les entreprises ayant besoin de challenger une problématique complexe et d’imaginer un autre futur en équipe
Durée : de 1 à 2 jours
Public cible : COMEX, CODIR, associés, managers
Thématiques : Innovation de service, stratégie, vision d’entreprise, réorganisation
Participants : maximum 16
Parcours transformation
Un accompagnement sur mesure pour engager une équipe multi-métier dans un projet de transformation et faciliter la mise en action collective. (inclus un séminaire stratégique Lego)
Durée : en fonction du besoin
Public cible : CODIR, COMEX, équipe engagée dans un projet de transformation
Thématiques : refonte de service, fusion, acquisition changement de modèle économique
Participants : entre 8 et 16 personnes
Organisons votre séminaire Lego Serious Play à Rennes ou en Bretagne
Vous êtes prêt à transformer vos équipes et à résoudre des problèmes complexes de manière ludique et collaborative ? Contactez-nous dès maintenant pour organiser un séminaire Lego Serious Play à Rennes, Saint-Malo, ou dans toute la Bretagne.
Mon rôle à vos côtés
La conduite du changement est au coeur des tranformations d’entreprise
Depuis plus de 20 ans, j’ai participé et testé tous les formats de séminaires et de team building.
Mais les résultats sont souvent décevants : un effet « one shot » sans impact durable, des équipes qui retombent vite dans leurs travers, des dirigeants déçus…
Et puis j’ai découvert la méthode Lego® Serious Play®. J’ai vu des équipes se remettre à créer ensemble avec énergie et engagement. Car construire avec des briques, c’est connecter les mains, les cerveaux et les cœurs, sans filtre. Pas moyen de tricher !
En 2021 je me suis formé à la méthode Lego® Serious Play®.
Depuis j’ai animé plus de 30 formats différents de séminaires. Et je peux vous affirmer que les résultats sont bien là : 100% des équipes retrouvent de la cohésion, 100% des projets se débloquent, 100% des dirigeants passent à l’action !
C’est pour moi le format collaboratif le plus puissant pour construire un autre futur, en équipe.
Cas clients
Quelle découverte ! Utiliser les Lego pour faciliter l’échange, la créativité, le partage interpersonnel mais aussi concrétiser par de la production.
Un professionnel qui sait écouter, aider à reformuler, s’adapter aux différents profils d’un groupe.
Directrice commerciale
Je suis très agréablement surprise par cette méthode qui nous a permis de parvenir rapidement à un résultat concret et réellement co-construit.
Guillaume a su nous guider dans nos réflexions sans jamais nous influencer, afin que le résultat soit vraiment à notre image
Directeur Développement
Merci pour cette animation.
Le Lego permet vraiment une stimulation de la créativité individuelle et d’équipe.
L’objet permet également de « gommer » les relations de hiérarchie d’entreprise, tout le mode s’exprime et je suis hyper étonné du résultat! Un bel outil de cohésion et de co-création.
Directeur SI
Ils nous font confiance
En quelques chiffres
FAQ
Oui, notre approche est conçue pour s’adapter à tous les secteurs et tous les enjeux de transformation. Nous avons déjà accompagné avec succès des entreprises dans l’industrie, les services, le retail, le secteur public, le secteur de la santé et associatif.
Non, notre méthodologie est accessible à tous, même si vous n’avez jamais utilisé les briques Lego en entreprise. Nos facilitateurs vous guideront pas à pas dans l’expérience et vous fourniront tout le matériel nécessaire.
Nous proposons différents formats adaptés à vos besoins. La durée recommandée pour un séminaire à impact est d’au moins une journée voir pour traiter des problématiques complexes.
En théorie il n’y a pas de limites. Toutefois pour un confort et nous préférons limiter à maximum 40 personnes. Le scénario sera adapaté à votre problématique et au nombre de participants
Vous repartez avec une vision clairement exprimée de la réponse à votre problématique, des vidéos des moments clés de la journée, et des photos. Nous fournissons également un compte-rendu visuel de l’ensemble du séminaire, ainsi que des recommandations personnalisées.
Oui, nous proposons différentes formules de suivi pour engager concrètement les dynamiques de transformation de votre organisation.