Catapulse - Coaching professionnel à Rennes qui libère le dirigeant
Pour les entreprises de gestion à l’affaire et de services >500K€, nous co-construisons votre feuille de route, fédérons vos équipes et simplifions vos processus pour booster productivité et performance.

Si vous êtes ici c'est que vous cherchez un partenaire de confiance pour vous aider à grandir

Comme vous, 68 % des dirigeants sont en difficulté pour passer à la vitesse supérieure

Ma priorité :
Aligner le dirigeant, les équipes et les processus pour atteindre une véritable efficacité opérationnelle et franchir un cap de croissance durable. Notre accompagnement en coaching professionnel à Rennes aide les entreprises à clarifier leur vision, renforcer la cohésion interne et structurer leurs méthodes de travail pour performer avec sérénité.
Une démarche sur-mesure pour les Dirigeants
Accompagnement des dirigeants pour qui grandir est une évidence, en les aidant à structurer leur développement et à renforcer leur posture de leader grâce au coaching professionnel à Rennes.
Intervention auprès des entreprises de l’industrie, de l’ingénierie et des services B2B afin d’optimiser leurs processus, fluidifier la communication interne et accroître leur efficacité collective.
Parce que chaque projet client exige une réponse unique, j'aide les dirigeants à aligner vision, organisation et performance pour garantir un haut niveau d’exigence et de satisfaction.
qui veulent mettre leur équipe en mouvement pour passer un nouveau cap

Votre besoin
- Réussir une reprise d’entreprise
- Absorber plus de clients en restant agile
- Transformer une crise de croissance en un nouvel élan.
- Remobiliser les équipes pour mener un nouvelle phase de croissance
- Transformer votre organisation : process, flux, management …
- Identifier des gains de productivité dans un modèle de gestion à l’affaire
- Vous libérer du temps pour gérer votre entreprise

Une offre de conseil, coaching en organisation et management d'équipes en Bretagne et à Rennes
Nous construisons ensemble
Non, je ne donne pas de conseils tout faits. Je co-construis avec le dirigeant et ses équipes des solutions concrètes, adaptées à leur réalité et éprouvées sur le terrain. Non, je ne vous explique pas votre métier : vous le maîtrisez mieux que quiconque. Mon rôle, à travers un accompagnement en coaching professionnel à Rennes, est de vous aider à identifier vos leviers d’efficacité. Oui, il est possible de trouver de vrais gains de productivité dans les entreprises de gestion à l’affaire. Oui, une organisation claire, fluide et structurée fait toute la différence dans la performance d’une TPE ou d’une PME.
Vous avez des résultats concrets
Traduire la vision du dirigeant en une véritable feuille de route et conduire le changement avec sens et méthode. Construire un plan d’action clair pour les 24 prochains mois afin de donner une direction partagée à l’entreprise. Fédérer une équipe de confiance à qui déléguer en toute sérénité. Renforcer l’engagement des collaborateurs grâce à un système commun, clair et partagé, où chacun trouve sa place. Enfin, construire des processus clés simplifiés et formalisés pour gagner en fluidité, en performance et en efficacité opérationnelle.

Mon rôle à vos côtés
J’ai passé plus de 20 ans à conduire des projets complexes pour des PME et ETI des services et de l’industrie : management d’équipe, de projets, conduite du changement et transformation.
Des aventures collectives qui nourrissent depuis 4 ans mes interventions dans les TPE/PME.
Je vous apporte mes compétences reconnues pour :
- clarifier une situation, expliquer simplement et rendre concret
- définir une vision partagée de la cible
- évaluer les sources de progrès
- mobiliser un collectif autour d’une problématique commune
Ensemble nous franchissons toutes les étapes sans peur du changement.
Une approche humaine et sur mesure, au cœur de l’entreprise.
Cas clients de Catapulse
L’intervention de CATAPULSE nous a permis de lever la tête du guidon et de mieux comprendre les problématiques de chacun.
Nous avons pu ainsi identifier et planifier les bons projets pour les prochaines années et pérenniser notre croissance.

Dirigeant
L’intervention de Guillaume a été particulièrement pertinente parce qu’elle nous a donné une vision claire de ce qu’il fallait faire.
Cela nous a permis de prendre du recul, de réfléchir et de passer à l’action avec l’équipe.

Dirigeante
Cet accompagnement était indispensable pour prendre du recul et nous fournir les bons outils, adaptés à notre environnement, au carrefour de l’artisanat et de l’industriel.
Une étape indispensable pour réussir notre croissance.
